THE ROLE OF COLLEGIATE BODIES IN THE MANAGEMENT SYSTEM OF HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS
DOI:
https://doi.org/10.31110/2616-650X-vol11i6-005Keywords:
higher education institution, collegiate body, management of higher education institutions, structural subdivisions of higher education institutions, management principles, collegiate approach, public self-government, student self-governmentAbstract
The article focuses on clarifying the peculiarities of the functioning of collegiate bodies in domestic institutions of higher education. It reveals the essence of the collegiate approach to the activity management of the higher education institutions. It is emphasized that collegiality is a form of joint work for the purpose of making optimal decisions in educational activities or a management principle, based on which decision-making is carried out not by one person, but a group of persons (college) who are endowed with equal rights and powers while solving tasks. According to the Law of Ukraine “On Education”, there are two levels of collegiate bodies in higher education institutions – the level of management of the educational institution and public self-government. The article focuses on the fact that the academic council of the university, the academic council of structural subdivisions (institutes, faculties), the supervisory board, the scientific-expert board, the scientific-methodical (scientific-technical) board, the advisory board, the board of young scientists are included in the collegiate management bodies of the educational institution. The collegiate bodies of public self-government include the conference (meetings) of the labour team and student self-government. The article analyzes the composition of the collegiate bodies of I. I. Mechnikov Odesa National University, Lviv Polytechnic National University, V. N. Karazin Kharkiv National University, Sumy State University, Bohdan Khmelnytskyi Cherkasy National University, and find out that the same collegiate bodies function in most of these universities, in addition, they may be supplemented by permanent or temporary commissions by decision of the higher education institutions. In the course of the analysis, positive aspects of the activity of the collegiate bodies of higher education institutions were established including a higher level of validity and quality of management decision-making due to the involvement of a wider range of scientific and scientific-pedagogical workers in their development; use of optimal forms of activity of collegiate bodies; application of progressive, innovative approaches to activity; involvement of promising young scientists in the management of the educational process; broadening the outlook of employees who are part of collegiate bodies, as they have to go beyond their daily activities.
References
Дєнєжніков С., Козлов Д. Аксіологічний потенціал студентів у системі студентського самоврядування. Педагогічні науки: теорія, історія, інноваційні технології. 2021. № 1 (105). С. 131–142.
Паламарчук О. Ефективне управління університетами за участі академічного персоналу (досвід України). Міжнародний науковий журнал «Університети і лідерство». 2019. №2 (8). С. 37–47.
Перелік комісій Вченої Ради Національного університету «Львівська політехніка». URL: http://lp.edu.ua/vchena-rada/perelik-komisiy-vchenoyi-rady
Про вищу освіту: Закон України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1556-18#Text
Про освіту: Закон України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2145-19#Text
Семанчина В. О. Формування управлінської культури студентів вищих навчальних закладів у діяльності органів студентського самоврядування. Молодий вчений. № 4 (44). 2017. С. 437–443.
Склад Наглядової ради Черкаського національного університету. URL: https://cdu.edu.ua/mij-universitet/portret-chnu/nahliadova-rada/sklad-nahliadovoi-rady-cherkaskoho-natsionalnoho-universytetu.html
Статут Одеського національного університету імені І. І. Мечникова. URL: https://onu.edu.ua/pub/bank/userfiles/files/documents/statut-onu-2017.pdf
Статут Сумського державного університету. URL: https://normative.sumdu.edu.ua/?task=getfile&tmpl=component&id=802fff39-0fb2-e011-9640-001a4be6d04a&kind=1
Статут Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна. URL: https://old.karazin.ua/docs/statute/uk-statut2018.pdf
Статут Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького. URL: https://drive.google.com/file/d/0Bz9Pblt6U8UmYldfQjRNUE5ZdEE/view?resourcekey=0-g86J7OMcLaCAEztDnSRl9A
Стратегія розвитку вищої освіти в Україні на 2021–2031 роки. URL: https://mon.gov.ua/storage/app/media/rizne/2020/09/25/rozvitku-vishchoi-osviti-v-ukraini-02-10-2020.pdf
Хриков Є. Колегіальне управління закладами вищої освіти: значення, стан, напрями розвитку. Український педагогічний журнал. 2022. № 1. С. 53–62.
Юшко А. М. Вчена рада закладу вищої освіти як орган представницької демократії. Права людини і демократія: зб. наук. ст. за матеріалами наук. конф. (м. Харків, 15 трав. 2018 р). Харків, 2018. С. 46–50.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Анна Остапенко, Володимир Остапенко

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors grant the journal a right of the first publication of the work under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0)that allows others freely to use (read, copy and print) submissions, search content and link to published articles, disseminate their full text and use them for any legitimate non-commercial purposes (i.e. educational or scientific) with the mandatory reference to the article’s authors and initial publication in this journal.
- Original published articles cannot be used by users (exept authors) for commercial purposes or distributed by third-party intermediary organizations for a fee.


